我国中铁电气化局集团有限公司上海电气化工程分公司上海城轨运作维管分公司打造成“聚合力、暖人心、促进展”的磁场，主动探索“立体式、全景式、沉浸式”把握宣传行动阵地，经过打造“读书角”、举办座谈会、退休职工欢送会、“走进红色舞台剧”等形式，保持对内聚合力，对外树形象，持久提升党内主题实践行动的招揽力和号召力。党工团机构工作成果在中央级、省部级、地市级系统沟通推广10余次。
构建微课堂。从供需两端发力，充分运用上海市红色资产长处，推出“共享课堂”，开展警企共建、结对共建行动，抓牢抓实党建联建契机。“练兵课堂”融合革新，“巾帼革新工作室”“上海维保革新工作室”双重发力，达成技术革新与运作突破，多项成果获奖并推广。荣获电气化局“示范性巨晓林技能大师工作室分室”。
树立微典型。依托工程分公司文明体系建设，创办季刊《维度》，将产业咨询、大师讲堂、运维故事等10个板块内涵打包集中展示。大力推广党建文创作品，促进业界的一同探讨和沟通。与此同时，围绕干事真，责任强，业绩优打造“三元”文化，把“红色基因”嵌入各类文化行动中，机构开展“三元”文化代言人选树行动，运用季刊《维度》，充分发挥“形象代言人”辐射带动作用。
建强微力量。用好“两思维”，助力党建带工建带团建。创建“矩阵化思维”。以“共建共用共享”为基本思路，整合党小组和群团阵地功能，打造“微系列”团青行动品牌，先后开展“青”听我说、新兵连“双导带”“红色传承、乐在骑中”等多种类型行动，让“微力量”变成“强效应”。持久为公司高质量进展挖掘动力源泉、注入强大动力。推行“网格化思维”，设立反馈员工思想动态和需求的“识别-收集-反馈-评价”消息监测体系，经过建设心灵驿站、推进“身体+心态”健康行动等，有针对性地开展“物质+情感+尊重”关怀行动，确实打通联系员工群众“最终一公里”。（王佳铭）